පාලනය හැදින්වීම
‘‘ ආයථනයක සැලසුම් ගත ප්රතිඵල සමග සත්ය කාර්ය ථල සැසදීමෙන් විවලනයක් වේ නම් ඒවා හදුනාගෙන නිවැරදි කර ගැනීම කි්රයාමාර් ගැනීමත්ය ’’
පාලන කි්රයාවලිය
1 ප්රමිති ස්ථාපිත කර ගැනීම.
2 කාර්ය ථල මැනීම.
3 ප්රමිති සමග කාර්ය සාධනය සැසදීම.
4 විවලනයක් වේ නම් නිවැරදි කර ගැනීම කිරීම.
පාලන ශිල්පීය ක්රම/පාලන විදි
1 ඉදිරි පෝෂන පාලනය / වලක්වාගැනීම.
2 සහගාමී පාලනය / කි්රයාවලියි.
3 පසු පෝෂණ පාලනය / නිවැරදි කිරීම .
පාලනයේ වැදගත්කම
1 නිමැවුම් වල ගුණාත්මක බව ආරක්ෂා වීම.
2 පිරිවැය අවම කරගත හැකි වීම.
3 වැරදි අවම වීම.
4 පරිසරයේ වන වෙනස්කම් ගැලපිය හැකි වීම.
5 සිදුවී ඇති වැරදි නිවැරදි කරගත හැකි වීම.
6 වැරදි නිරීක්ෂණය හා අපේක්ෂිත ප්රමිති මට්ටමට ළගාවිය හැකි වීම.
No comments:
Post a Comment